Udemy線上課程 從管理自己到管理他人—最受歡迎的新晉管理者課程 講師:前程無憂 51job 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
內容說明:
《從管理自己到管理他人—最受歡迎的新晉管理者課程》這門課程依據國際職業轉型專家，《上任90天》（The First Days）的作者邁克爾·沃特金斯 Michael Watkins 的轉型理論，結合國內企業新晉管理者的典型痛點，通過20個專題講座幫助新晉管理者（儲備幹部）升級領導技能、掌握時間管理技巧、升級工作理念。
內在升級修煉思維，外在掌握團隊打造技巧、構建良好團隊關係、掌握分配與授權的方法，快速平穩地度過轉型期。
本課程來自前程無憂合作講師：胡斌
人力資源實戰專家
影得學習法創始人
曾任多家500強企業人力資源總監
20000小時培訓諮詢經驗
知乎職業成長專欄9w+答主
課程內容:
01 - 角色的轉換，心態先升級
001 新官上任「3大注意」：新上任請吃飯，有人不去怎麼辦.mp4
002 邁出第一步該從哪上手？哪些常犯錯誤？.mp4
003 實現3大轉變，別被業務成功耽誤了.mp4
004 調整關注點，把精力用在他人和團隊身上.mp4
02 - 界定與布置工作，有效整編團隊
001 讓下屬不再對目標產生抗拒感的GROW模型.mp4
002 「聰明」的提問法，讓Ta主動為團隊思考.mp4
03 - 提高下屬勝任力，會培養才是好管理
001 帶團隊的4條鐵律（上）.mp4
002 帶團隊的4條鐵律（下）.mp4
003 領導力誤區，魅力、職位真的重要嗎？.mp4
004 領導力＝動員大伙兒解決難題.mp4
005 遇到下屬不勝任，該怎麼思考.mp4
006 Ta不太行，該開掉，還是該再幫助？.mp4
04 - 構建好關系，打通人際的溝通指南
001 搞懂老大的心，職場才會順.mp4
002 和新老板溝通的「6不要」和「5要」.mp4
003 明確當下狀態的STARS模型（上）.mp4
004 明確當下狀態的STARS模型（下）.mp4
005 和新老板一起制定游戲規則.mp4
006 跨部門溝通4字箴言「美問避答」.mp4
007 只要你按這個公式做，就能贏得信任.mp4
008 說在最後面的話——好經理長得什麼樣？.mp4
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